ag环亚娱乐平台
联系电话
新闻中心 News center
联系我们 Contact us
  • 电 话:027-420608411
  • 手 机:
  • 联 系人:ag环亚娱乐平台总经理
  • 地 址:ag88环亚国际娱乐平台
ag88环亚国际娱乐平台从现代管理理论看青年文明号的管理创新实践
来源:http://www.lgbtdome.com 责任编辑:ag环亚娱乐平台 更新日期:2018-11-15 15:03

  (一)青年文明号系统是一种不完全的正式组织。现代管理学中,组织有正式组织和非正式组织之分。正式组织是为了有效实现组织目标,经过认为的筹划和设计,并且具有明确而具体的规范、规则和制度的组织。青年文明号系统是为了更好的发挥青年在社会的先锋作用,由团中央发起并领导,由各成员单位负责管理,有正式规章和制度但又不完全具备条件的正式组织。并有以下特点:1。具有明确的科层。青年文明号从上到下有明确的管理层次,根据分工分需求,青年文明号形成了已组委会为最高领导,各成员单位和各省团委分层次进行管理的形式。2。具有制度性规范。青年文明号从管理到评定都依据《青年文明号管理办法》,保证了组织的管理活动有法可依,确活动具有保制度性规范。3组织形态相对稳定。青年文明号创建活动主体大多数是窗口性机关、ag88环亚国际娱乐平台,企事业单位,具有一定的稳定性,组织形态变化也不大。

  作为正式组织,青年文明号也有一定不符合组织规律的地方。1。不具备法定的权威。青年文明号创建活动以资源为主,没有组织隶属关系,相对来讲,对数单位把青年文明号当作一种荣誉来开展,不确定组委会具有控制权,不具有法定的权威,2。不存在内部正式交换关系。正式组织拥有自己的组织资源,可以运用自身拥有的物质资源,换取组织成员的工作和能力的发挥,使得组织与成员之间形成了物质交换关系。但青年文明号活动却不具备该特点,组织不可能也不允许具有物质交换条件。

  (二)青年文明号管理系统采用的是管理幅度较大、管理层次较少的扁平组织结构形态(如下图)。对团中央来说,青年文明号管理只针对各成员单位,涉及各行各业,各成员单位对所属行业的青年文明号单位进行日常管理。这种组织结构形态是一种扁平结构,这种形式有利于信息的沟通,及时的下情上报和上情下达;有利于保持所传递的信息的真实性,使得管理者能够真是把握组织运行的情况,分析、制定和调整有效对策;有利于不同层次人员的主动性、积极性和创造性的发挥。另一方面,这种组织结构形态由于管理幅度较大,使得管理者难以对每个直接下属人员和机构进行充分有效地监督和控制。由于管理者的直接下属众多,凯发娱乐注册【途径查询】探求飞利浦LED美丽成绩单的,其获得并需要自己处理的事务和信息相对较多,因而使得管理者难以识别、选择和确定重要信息和事务,如,团中央和各成员单位难以准确掌握各青年文明号单位创建活动的具体情况,只能通过年龄标准进行考核和评定等。

  (三)青年文明号采取的是授权型领导管理模式。根据保罗·郝塞和肯尼斯·布兰查德开发的情景领导理论,领导的方式和风格依据领导参与程度有四种具体的趋向,即:指示型、推销型、参与型、授权型。青年文明号的管理中,领导采取的是授权型模式,领导者赋予下属权利,让下属自己决定如何处理问题,领导只起监督作用。这种领导模式有利于发挥下级单位的自主能力,激励组织成员发挥特点,却不利于统一的管理,让领导难以掌握下级单位的情况。

  (四)青年文明号主要采用的是事前控制为主、事后控制为辅的方式。控制是管理中十分重要的一个环节,是指对组织内部的管理活动及效果进行衡量和校正,以确保组织目标以及为此拟定的计划得以顺利实现的管理活动。根据控制点的位置控制主要分为事前控制、过程控制和事后控制。从青年文明号创建活动来讲,每年团中央提出主体活动的方向,各成员单位制定措施积极相应就是团中央作为青年文明号最高领导的事前控制。作为青年文明号单位要保持荣誉,就必须保证符合评选条件,经常接受各成员单位主管部门和各地团委检查监督,这就是一种事后控制。另外,团中央要求及时上报开展创建活动的成果也是一种事后控制。事前控制是为了防止组织的资源在利用中产生偏差;事后控制有助于即使了解组织活动产生的偏差,及时总结组织活动开展情况。在组织日常中,最重要的是过程控制,过程控制是在计划执行过程中实施的一种控制,是一种同步的、适时的控制,管理人员通过深入现场、亲自监督和检查,可以起到约束并指导下属人员的活动的作用。从青年文明号历年的活动来看,过程控制方法运用得很少,往往是布置活动目标后,提出一定要求,最后总结经验,却疏忽了过程控制这一重要的环节。

Copyright © 2013 ag环亚娱乐平台_ag88环亚国际娱乐平台_环亚国际app_ag88.com All Rights Reserved 网站地图 ICP备案编号: